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Como elaborar um plano de negócios vencedor

R$49,90

Em um mundo de mercados cada vez mais dinâmicos, enxergar suas necessidades e oportunidades de forma clara e objetiva pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso de seu negócio. O Plano de negócios é uma ferramenta que pode ser aplicada em várias fases: tanto na estruturação, planejamento e avaliação de novos empreendimentos como para repensar e acelerar uma empresa já existente. Neste curso, os experts Marcos Avó e Ricardo Altmann vão ensinar você a ter uma visão amadurecida de sua operação, por meio de conceitos com base em casos reais. Erros típicos serão discutidos e técnicas de fácil aplicação serão apresentadas. Uma oportunidade para você aprender com experiência e técnica, tornando o seu caminho para o sucesso mais seguro e assertivo.

Descrição

Em um mundo de mercados cada vez mais dinâmicos, enxergar suas necessidades e oportunidades de forma clara e objetiva pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso de seu negócio. O Plano de negócios é uma ferramenta que pode ser aplicada em várias fases: tanto na estruturação, planejamento e avaliação de novos empreendimentos como para repensar e acelerar uma empresa já existente. Neste curso, os experts Marcos Avó e Ricardo Altmann vão ensinar você a ter uma visão amadurecida de sua operação, por meio de conceitos com base em casos reais. Erros típicos serão discutidos e técnicas de fácil aplicação serão apresentadas. Uma oportunidade para você aprender com experiência e técnica, tornando o seu caminho para o sucesso mais seguro e assertivo.

 

O que você vai aprender:

  1. 1
    Oportunidades de negócio, mercado e concorrência e o modelo de negócios
    1. Aula 1 Mapa do curso e a relação entre tipos de oportunidades e o plano de negócios
    2. Aula 2 Análise de mercado na medida do seu negócio e o caso da NorBeer
    3. Aula 3 Como aprender com a concorrência para alavancar o seu negócio e o conceito de modelo de negócios
  2. 2
    Proposta de valor, marketing, operações e equipe
    1. Aula 5 Os desafios para o seu negócio, introdução ao caso SempreFit
    2. Aula 6 Proposta de valor e o marketing no plano de negócios
    3. Aula 7 Fazendo o negócio acontecer: operações e equipe
  3. 3
    Análise financeira, o plano de negócios integrado e mãos à obra!
    1. Aula 9 Projeções financeiras e aplicação da curva do caixa para Norberto
    2. Aula 10 Até onde ir com o meu plano? Incertezas, riscos e boas informações
    3. Aula 11 O mapa do plano de negócios integrado, sumário executivo, comunicação e mãos à obra!

 

 

  • Carga horária:9 horas
  • Nível do curso:Básico
  • Público-alvo:Empreendedores, donos/sócios de negócios próprios, funcionários de empresas que necessitem avaliar e planejar uma oportunidade de novo negócio ou avaliar e replanejar um negócio já existente.
  • Objetivo geral:Fornecer ferramentas, orientação e técnicas práticas para estruturar e profissionalizar sua empresa já existente ou para construir planos de negócio vencedores que sirvam de base para um novo negócio.
  • Pré-requisitos:Não há pré requisitos.

 

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